工作考核细则

一、指导思想

为了进一步激发班主任工作热情、提高班级管理水平，现根据“多劳多酬、优劳优酬、少劳少酬、不劳不酬”的分配原则，特制定本细则，中等职业学校班主任考评细则。

二、考核津贴说明

1．每学年（10个月）班主任津贴按人均每月700元发放，绩效考核包括：班级常规管理考核、班主任个人工作考核、班级工作实绩考核。

2． 考核津贴构成：200元（在校3.5天的大专班为160）+基础津贴+考核奖=平均700元。

3．本考核由学工处牵头负责，会同相关部门，依据记下面的考核内容及细致，汇总考核，月末发放考核津贴。

三、考核内容及细则

（一）、班级基础津贴

基础津贴=(A+B)*(1+C+D）+E+F

A：班级人数 B：住宿生数 C:班级系数 D:星级班主任系数 E:班主任职级津贴 F：西部学生津贴

班级系数：根据学校划定的.切分线及班级管理难度加系数（切分线、混合专业、中途接班各加0.1，中途换班主任加0.2，学生大面积调整当学期加0.2，班级学生数超53人的加0.1，超过58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。

星级班主任系数：对1-5星级班主任分别增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系数，考核总分排名前一半的计算完整的星级系数，其余的星级系数减半计算。

班主任职级津贴：高级50元、一级30元、二级20元，得分排名在前一半的，津贴翻倍。

西部学生津贴按每人5元计算

（二）、班主任每月工作量化考核细则

四、班主任中途撤换条例

1．班主任中途申请辞去班主任职务者，须提出书面申请，并由校长室、学工处对其班级情况及个人情况进行评审。如辞去班主任的原因是受客观不可抗力的影响（如严重疾病、突发变故，难以坚持工作），则学校将同意其辞呈，并且在教学工作量等方面考虑为其减负。如辞去班主任的理由为主观原因，则视为中途撤换。对于管理非常混乱的班级，校长室和学工处将对其进行评审，如确认属班主任责任，将对其提出提醒，并限期整改。如限期内其工作态度和方法未有明显改进，则对其进行撤换处理。

2.对于被中途撤换的班主任，在该班级担任班主任的年限清零，并由学校安排其拜师并担任副班主任至少一年。一年后，如果其主动申请担任班主任，则由校长室、学工处酌情安排。

一、目的：

为了进一步推动学校教育教学管理的提高，增强后勤职工“两服务”意识，学校各项管理工作规范化、制度化、精细化，坚持优劳优酬、奖罚分明、责任到人的原则，规范科学、客观公正地考核和评价后勤职工，特制定本校义务教育阶段后勤职工绩效考核工作细则如下：

二、考核对象：

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式后勤职工。

三、考核内容：

后勤职工绩效考核内容：包括德、能、勤、绩等方面，具体分为政治思想品德、文化专业知识水平、岗位工作技能、工作实绩、履行职责等五大要素，满分为100分。考核主要依据履行岗位职责，爱岗敬业，重实绩，据实量化评分。

1、政治思想品德考核（25分）

（1）政治思想：教师职业道德规范与进取精神；

与校行政保持一致，积极参加各项政治活动，不断进取。分好、一般、较差，分别给3、2、1分。

（2）热爱岗位：专业思想、工作责任心；

①忠诚教育事业，热爱本职工作，责任心强，服从校行政和部门工作安排，不拖拉，努力完成任务。分好、一般、较差、分别给4、3、0分。

②不服从安排不得分。

（3）执行方针：面向全体，全面发展；

贯彻落实后勤“两服务”方针，为师生服务，为教学服务。分好、一般、较差，分别给以3、2、0分。

（4）服务育人：服务态度，思想教育；

真诚待人，关心老师，关爱同学，寓思想教育于服务之中。分好、一般、较差，分别给3、2、0分。

（5）为人师表：言行一致，文明礼貌；

遵守师德，言行一致，积极工作，为人师表，文明礼貌，不说脏话、粗话、假话、与同事友好相处。分好、一般、较差给2、1、0分。

（6）团结协作：团结协调，关心集体；

①团结同事，尊重领导，为人正直，关心集体。分好、一般、较差给2、1、0分。

②有见义勇为表现酌情加分。

（7）遵纪守法：严守法规，考勤考会；

2、文化专业知识水平（10分）

（1）进修培训：学历进修、继续教育

（2）交流研讨：参加经验交流研讨情况；

四、考核等次：

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，得分95分以上为优秀，90分以上为合格，85分以上为基本合格，84分以下为不合格。

五、在本年度中，有下列情形影响考核等级的.

1、不得评为优秀等次的

（1）病假二个月以上，不满6个月者，事假半个月以上，不超过一个月者。

（2）当年解除党纪、政纪处分者；

（3）有制造矛盾，影响团结并不改正的。

2、确定为不合格等次的

（1）当年度受到严重警告处分及党纪处分或记过及以上行政处分者；

（2）旷工三天以上或无正当理由没有办理请假手续而无故超假十天以上者；

（3）无正当理由拒不参加考核者；

（4）政治思想品德考核未达到10分，或考核总分达不到84分者；

（5）工作中严重失职造成重大责任安全事故的或给学校造成重大经济损失者；

（6）品行不良，有体罚学生或变相体罚学生，侮辱学生、侮辱老师的；

（7）在采购和经营活动中收受回扣的；

（8）在社会上参与黄、赌、毒的。

3、在本年度中有下列情形之一者，在考核时只写评语不写等次的

（1）病事假及其它个人原因假期累计超过半年以上者；

（2）被纪检、监察机关或司法立案机关审查尚未结案者；

（3）在待岗期间的。

六、考核分的裁定

1、处室分管部门及领导占总分的25%；

2、群众评议占总分的25%；

3、学校考核小组占总分的50%。

七、考核结果应用

1、工作绩效奖：考核优秀、合格者得500元/年；基本合格者得300元/年；不合格者不得奖。

2、岗位津贴：优秀、合格者得500元/月；基本合格者得300元/月；不合格者不得奖。

3、考核为优秀者、学校年度给予酌情奖励。

第一条：整队进入餐厅

1、用餐前，由班长整队排好两路纵队，在老师的带 ……此处隐藏16124个字……量低于60％的本项不得分。

4、管护责任(10分)。林改或管护责任全部落实到人，有健全管护责任制的得满分，否则按未落实管护责任苗木所占的比例扣分。

二、考核办法

考核工作由区农林局和区绿委办牵头， 区交通局、水务局、监察局等相关部门参加，以镇(区，街道)、村(居)新植苗木现状分布图和新植林带苗木登记明细表为基础，采取随机抽查的办法，按比例推算造林实绩。无造林台账(一图一表)的，不予验收。核查验收分三次进行，四月下旬核查苗木栽植总量，六月上中旬核查苗木成活率，十月上旬验收苗木保存率。

三、奖惩办法

1、设立造林绿化工作先进奖。凡成绩突出、考核积分在前5名的镇(区、街道)，给予表彰奖励。设一等奖一名，奖金10000元；二等奖二名，各奖奖金8000元；三等奖二名，各奖奖金5000元。造林绿化先进部门5个，各奖奖金20xx元。造林绿化先进个人20名，各奖奖金500元。

2、设立林业示范村(居)建设先进奖。对新植苗木数量多、保存率高、示范效果好，考核排名在前5位的村(居)，给予表彰 奖励。各奖奖金20xx元。

3、设立苗圃建设奖。对意杨育苗面积达50亩以上的镇(区、街道)，每亩苗圃奖励补助资金50元。

4、先进奖项的奖金发给造林绿化有功人员；苗圃奖励资金发放到建设责任主体。

5、对工作不力、造林绿化任务完成差，排名在后三位的给予通报批评。

为了加强本校的班级管理，对班主任完成各项任务进行检查，体现优奖劣罚的原则，特制定如下细则：

（一） 卫生：（20分）

1、教室卫生

A、教室卫生未打扫扣2分；

B、 本班走廊未打扫扣1分

C、 教室墙壁乱涂乱画扣1分

D、教室门窗不干净扣1分

E、 教室垃圾桶未倒清扣1分

2、卫生区卫生

A、卫生区未打扫扣2分

B、 卫生区垃圾未倒扣1分

C、 卫生区打扫不干净有明显纸片等垃圾扣1分

D、垃圾未清理扣1分

E、 有卫生区的班级课间及午间派两名卫生监督保洁员，未派班级发现一次扣2分

（二） 早操（20分）

1、班主任不下班带操扣2分

2、进场不迅速，队列不整齐扣3分

3、做操动作不规范整齐扣3分

4、退场没有秩序没有队列扣3分

5、不佩戴红领巾每人扣0.2分。扣到3分为止。

（三） 安全教育（20分）

1、下河洗澡发现每人扣5分

2、学生有偷盗行为发现一次，每人扣2分

3、学生打架发现一次每人扣1分，打群架每人扣2分

4、发现学生上网、赌博每人扣2分

5、班主任自行处理的`一般违纪事件不做记录，也不扣分

6、学生在校内爬树，折枝每人扣0.5分

（四） 班级管理 （20分）

1、各班每月出期黑板报，每月最后一个星期检查，缺一次扣5分

2、班会课必须进行养成教育、安全检查、思想教育等教育，不得上语文、数学课，发现一次扣1分

3、建立班务日志，每月末检查，不建扣1分，没有扣2分。扣到两分为止。

4、做好班主任工作手册记录，每月未交政教处检查，不交者扣10分。

（五）奖励

1、排出名次作为评优评先主要依据之一；分A、B、C、D四个等级：A、优秀；B、良好；C、称职；D、不称职。

2、每月考核优秀者奖50元（限5人，一部4人，二部1人）。良好者奖30元（限6人，一部4人，二部2人）

3、获A等次数前6名的班主任自动获得本年度优秀班主任称号。第1名荐举为县优秀班主任候选人。

为进一步加强学校对班级工作的管理，在全校形成良好的校风、班风和学风，形成争创文明班级的良好氛围，特制定本细则。

一、计划与总结（5分）

每学期初，班主任须根据学校政教处的工作计划，结合本班学生的实际，制定详细的班级工作计划，并及时上报政教处，政教处将根据各班工作计划，检查班级工作开展的情况。（3分）

学期结束，各班主任根据一学期所开展的.工作，结合平时自己的学习和思考，撰写一篇班主任工作总结。（2分）

二、参加会议（10分）

班主任准时参加由学校或政教处组织的各种会议，认真做好会议记录，及时向学生传达会议精神，按时保质完成学校布置的各项工作。参加会议，不无故缺席或早退。

三、公物保管（5分）

班主任要加强对学生进行爱护公物的教育，各班可以根据本班实际，采取切实可行的措施，分工明确，责任到人，确保班级公物不受损坏。如发现公物被损坏，除了对责任人进行批评教育外，还须照价赔偿。情节恶劣的，将进行校纪处分。

四、组织体育活动（5分）

班主任要积极组织本班学生参加各种形式的体育活动。每天的课间操，班主任必须带领学生整队到操场做操，班主任要与体育老师配合，共同组织好本班的课外活动，选拔本班体育骨干，加以培训，认真组织好本班代表队参加每学期一次的校运动会，并向学校运动队输送人才。

五、组织集会（5分）

班主任要认真组织好本班学生参加升旗仪式。带领学生参加学校组织的各种集会，保持会场安静，认真做好记录，按照要求，组织学生在集会后开展讨论或写出体会文章。

六、班会备课与上课（5分）

班主任要认真准备每周一次的班会课，认真备课，认真上课，总结一周的班级管理情况，布置本周的班级活动，提出要求，每次的班会备课都要认真写在班主任工作记录上，政教处将作定期检查。

七、卫生和纪律检查（40分）

班主任要认真抓好本班的卫生和纪律，主动接受学校的监督和检查，学校将对这项工作进行定期和不定期检查，每查出一次卫生和纪律问题，扣除本项分的2分，扣完为止。了解班级学生的思想动态，并培养班队干部的工作能力、组织能力，充分发挥班队干部的助手作用，培养学生自我教育、自我管理的能力。（本项扣分以校长随机抽查和小干部日查为依据）

八、接受完成任务（10分）

班主任对于学校及政教处布置的各项任务要不折不扣地认真完成，要能根据本班实际，创造性地开展工作，学校对于所布置的各项任务都进行检查记载，作为对班主任进行考核的依据。

九、加强对学生教育与管理（10分）

班主任要加强对本班级学生进行教育与管理，确保本班学生无重大违规违纪行为发生。发生一起，视情节轻重扣分。学生受警告处分的，每人次扣1分；受记过处分的，每人次扣2分；受到留校察看处分的，每人次扣3分（本项扣分从总分里扣除）。

十、板报（5分）

板报有有积极向上的内容，要经常更新（每周换1次），否则发现1次扣1分，直至此项份扣完为止。

另附：车站小学“小干部”日查表