
负责办公室日常行政工作;
负责沟通协调各部门之间的.工作;
负责招投标文件的编制及审核;
负责公司公众号的编辑、审稿、发布;
负责协助设计人员编制设计创意说明等。
工作认真、仔细、负责,善于表达、勤于沟通。有一定的文字基础。
行政领导的职责21、统筹机构车辆管理工作,以保证机构的正常用车。
2、执行、落实非有价单证管理、物流管理总部相关制度要求,组织机构及时准确进行单证征订与汇总,进行费用核对、结算。
3、统筹机构各项大型活动的会务管理工作,并负责对机构日常消耗品、库房管理、节假日值班安排、办公用品等综合类工作。
4、领导交办的`其他事项。
行政领导的职责31、负责公司各项规章制度的建设与完善,优化并实施公司行政管理规章制度、流程,并对公司重大决策进行监督落实;
2、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
3、负责建设、改善办公环境,维持集团公司的'安全,采购、维护办公物品、办公设备,员工的食堂、宿舍管理,为员工创造高质量、舒适的工作环境,保持集团公司的环境形象。
4、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障;
5、负责公司相关资质、证件及专利的注册、变更、年检等事宜;
6、负责车辆合理调配、审核审批和管理保养等事务。
7、协助公司整体运营的其他相关工作。
行政领导的职责41、负责制订公司人事行政系统,年度、月度工作目标、计划和总结;
2、负责人力行政部门人员的管理,组织部门工作,进行合理的工作安排、指导和监督;
3、协助制定、监督、执行公司各项行政管理规章制度;
4、掌控公司人事行政管理对上下内外的运作情况,适时向上级汇报;
5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;
6、负责公司企业文化的塑建和宣传工作,组织团建活动;
7、负责建立及维护与各部门间关系,保证公司业务的'顺利开展。
8、负责建立和维护与政府相关部门的沟通渠道和良好的互动、合作关系。
9、负责公司内部公文的审核和管理工作。
10、其他上级领导交办工作。
行政领导的职责51、协助展馆负责人掌握工作情况和处理对内外各项行政事务。
2、负责行政管理和文件收集、整理和归档工作。
3、负责展馆设备维护和固定资产的使用管理。
4、处理上级交办的日常事务。
5、跟进上级布置的.各项工作任务的贯彻、落实和执行,及时反馈。
行政领导的职责61、日常的行政事务、办公用品的'采购管理发放。审核控制办公、接待费用,制定部门预算并控制预算使用情况。
2、日常行政管理工作,包括客户来访接待管理、办公环境管理及资产管理等领域。
3、重要文件的梳理、制定、优化、发布并监督实施。
4、各部门间的协调工作。
5、管理和维护各类办公自动化设备和相关耗材。
行政领导的职责71、统筹公司及部门的收发文管理和公司各档案、文件的管理工作。
2、负责公司年度、季度、月度总结及计划的统筹、核稿、校对等工作。
3、负责组织公司层面会议及例会的.开展,做好会议通知、会议记录,形成会议纪要并发布存档。
4、负责协助党工团工作的开展。
5、协助公司企业文化活动的开展。
行政领导的职责81、保证电话畅通。
2、负责晚自习结束时段(19:00—19:30)门卫的安全工作。
3、督促各值班人员认真履行值班岗位职责。
4、做好全校夜间的安全保卫和学生管理工作。
5、对值班过程中发生的`突发事件应第一时间解决,杜绝安全事故的发生。
行政领导的职责91、负责行政管理、办公事务管理规章制度、工作流程的.制定;
2、负责办公固定资产、办公用品管理、监督、费用分摊工作;
3、负责办公环境规划,导视系统建设( LOGO、门牌、指引标识等VI建设),办公室的日常5S建设与管理工作。
4、制定公司安全管理办法,落实安全责任制和安全管理工作。
行政领导的职责10一.校长职责与分工
1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。
2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。
3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。
4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。
5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。
6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。
7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。
8、副校长协助校长分管上述工作。
二.教导处主任职责与分工
教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针,实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。
1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作,制订学期或学年教学计划。
2、协助校长修订教学规章制度,贯彻教学常规,建立正常教学秩序,保证教学计划的实施。
3、定期进行教学检查,及时掌握教学计划的执行情况,协同教科室对教研组工作进行检查、评估,负责教师的考核工作,建立教师业务档案。
4、组织领导教务工作。负责编制课程表、作息时间表、学校教学工作行事历等,负责教学人员和学生的考勤。
5、经常检查教师的教和学生的学的情况,定期召开教师和学生座谈会,了解教学效果和存在问题,及时改进。负责教学质量的分析评 ……此处隐藏3273个字……执行党的各项方针、政策、坚持正确的办学方向。
4、参与协助学校各项工作的检查落实,做好“参谋”;调解各种矛盾纠纷;协调各种关系。
5、组织开展校园师生文娱活动,丰富校园文化生活。办好校报、校刊和“校园之声”广播室及校园网,营造校园文化、娱乐氛围。
(八)工会主席职责
1、对学校各项工作执行情况实施监督,定期召开职工大会;向学校工作提出合理化的意见、建议,反映师生心声。
2、关心师生生活,参与重大事项决策,协调领导与教师,教师与教师之间的各种关系,化解矛盾纠纷,做好校班子与师生之间的桥梁。协调解决教师生活和工作中的困难,为教师排忧解难。
3、参与各项管理,做好各职能组织的助手。
4、参与评优选模工作。
(九)少先队辅导员职责
1、拟订计划。根据学校工作计划,遵循少年儿童工作的规律,拟订少先队工作计划,并组织实施。
2、开展活动。根据少先队活动的原则(全面性、教育性、实践性、趣味性、自主性)有目的、有计划地开展少先队活动。全学期举行一至二次内容丰富多彩,形式生动活泼的大队活动。检查、督促各中队按计划开展中、小队活动。配合图书室指导各班开展“红读”活动,组织军校、警校、夏令营活动,让全体队员在活动中受教育、长才干。
3、建设组织。全校组建少先队大队部,下设中队(以班为单位),按期聘请中队辅导员(配合团委)。按队章要求成立各级队委会,定期按民主程序改选队干部,努力按规范要求建设少先队队部。组建鼓号队。收集、保存本校少先队有关资料。
4、办好队报。系统制定采、撰、编等工作制度,认真办好《春兰少年》报的编辑工作,提高队报质量,使其成为全体少先队员喜爱的读物。
5、开辟领域。配合学校教育活动和文明行为养成教育,开辟大队墙报、少先队展览橱窗、红领巾电视台、广播站的宣传领域,充分发挥其教育作用,有效开展少先队宣传教育活动。
6、培养干部。定期召集大队委员、中队干部开会,布置任务,听取汇报,交流经验并指导工作方法,组织参观游览活动。定期召开少代会,发挥全体队员的自主精神。组织培训校值日生,管理校园一日常规,开展检查评比。培训升旗手,组建护旗方队,管理好每日升降国旗的工作。指导队干部记好光荣册,从中提高队员自我教育、自主管理能力。
7、协调共建。充分发挥校外教育基地的实践作用,经常联络校外辅导员,调动校外有利因素,共建文明校、共育“四有”接班人。
8、指导工作。定期召开辅导员会议,学习少先队工作经验,研究工作,指导中队开展活动,深入各中队听队会课,每学期组织1——2次中队活动观摩。
9、总结经验。努力学习少先队工作的理论,发现并帮助各中队总结经验,推广交流,促进辅导员提高少先队工作水平。
(十)级组长职责
1、对本级组师生进行思想道德教育,形成本级组各项管理制度和工作计划,全面配合学校各项工作。
2、对本级组师生的安全、卫生、教育教学工作等全面实施管理,是本级组各项工作的第一责任人。
3、协调班主任、科任教师之间、师生之间的各种关系并进行各项工作完成情况进行检查、监督与管理,形成决策。
4、定期召开级组教师、学生、学生家长会;对学校工作进行监督,及时反馈信息,提出合理理化的建议、意见。
(十一)班主任职责
1、调查研究学生情况。了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作。了解班级团、队组织,骨干队伍的组织和思想状况情况,并经常掌握发展动态。
2、组织管理班级集体。班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作:
⑴组织班会课。
⑵组织学生参加全校、年级的活动。
⑶督促学生遵守《中学生日常行为规范》、《小学生日常行为规范》,和学校的规章制度。
⑷督促学生上好正课、早读、自习课,了解学生的学习情况和问题。
⑸了解学生的思想动态和心理特点、兴趣特长。
⑹与班委会、团、队干部讨论班级情况、问题和解决办法、措施。
⑺处理班内突发事件。
⑻阅看班级日志和学生周记。
3、教育指导学生全面发展,为提高学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质打下良好的基础。
⑴教育学生热爱祖国,逐步树立为人民服务的思想和为四化建设而奋斗的志向。
⑵教育学生努力完成学习任务,帮助学生明确学习目的、端正学习态度,掌握科学的学习方法,不断提高学习成绩。
⑶教育组织、指导学生参加学校规定的各种劳动和军训及社会实践活动。协助学校贯彻实施《体育卫生工作条例》,教育学生坚持体育锻炼,养成劳动习惯、卫生习惯和生活习惯,保持身体和心理健康。
⑷关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的科技、文娱、社会活动。
⑸鼓励学生发展正当的兴趣爱好和特长,开展心理健康教育,促进学生个性的健康发展。
⑹进行生活、安全和职业选择指导。
⑺做好本班学生思想品德评定和有关奖惩的工作。
⑻加强学生法制教育,增强学生法制观念。
⑼建立后进生档案,做好后进生转化和学生违法犯罪的监控工作。
4、协调教育力量,沟通各种渠道。班主任要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担。联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作。
5、订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。
⑴班主任计划要以教育方针为指导,贯彻学校教育工作的计划和要求,要符合本班的实际情况和特点,要全面、具体、突出重点。
⑵班主任要定期检查班主任工作计划的实施情况及其它教育力量执行计划情况,通过检查发现问题,及时加以调控。
⑶搞好学期、学年总结,通过总结,得出经验,找出规律,不断提高工作水平
二、履行职责要求
1、相关负责人必须做到职责明确、积极主动、忠于职守,分工合作,胸怀大局,以身作则,精诚团结。对自己所承担的工作负全部责任。
2、精心筹划、组织安排;用好手中的权,管好自己的人,办好自己的事,不斤斤计较,坦诚相待,坚持原则,办实事。
3、目光敏锐,思想清晰,头脑清醒,带头执行上级、学校的各项决议,严格要求自己,不违纪、不参赌、不散布消极议论,事事处处要走在师生的前面。
4、工作要做细、做实,要善于发现问题,深入调查,及时上报或处理。坚决取缔事不关已,高高挂起等无政府主义工作作风。
5、对于工作拖沓、办事不力,造成一定不良影响的责任人要在班子会或教师会上说清楚,并承担责任。
6、善于开展批评与自我批评,倾听群众意见,虚心学习。不断改进。做好师生工作、学习、生活的组织者、指导者、服务者。



