创业项目策划书介绍1一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.下面是小编整理的一些关于创业项目策划书的文章,希望对你有所帮助。
创业项目计划书模板项目名称:申 请 人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘 要请简要叙述以下内容:
1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)一 项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二 管理层2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三 研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)四 行业及市场5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
)5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务计划9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
)9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。
)9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。
)八 风险及对策11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
)11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。
)创业项目策划书范文一、项目企业摘要创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
投资安排拟建企业基本情况其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述企业的宗旨(200字左右)主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、 ……此处隐藏6594个字……,房租开销相对较少,购置设备加上店面租金和员工薪水,前期投入约需3万元左右,创业门槛较低。
低投资创业项目:野兔养殖野兔肉蛋白质比瘦猪肉高出50%,比羊肉高出一倍,脂肪仅为猪肉的1/16、羊肉的1/7,胆固醇含量为猪肉的1/3、鸡鸭肉的2/3,因此深受市场宠幸,特别是在南方市场,野兔现60-70元/只仍供不应求,且现在国内的饲养远远无法满足市场需求。
目前广东、上海、福建等市场每公斤野兔价格一直保持在26元左右,且常常有价无货,成为人们投资的新热点。
低投资创业项目:宠物寄养婚介店 对于手头资金不充裕,又没有专业知识的投资者而言,最为切实可行的是宠物寄养所--如果你有宽敞的庭院,又喜欢热闹的话,开家宠物寄养所是个致富的捷径。
1天的收费不过20-30元,市场认可度高。
主要投入就是一些相关宠物用品,如笼子、口粮、玩具等,整体投入不超过2万元,剩余为流动资金。
另外也可以投资宠物婚介处--给哈宠族的宠物找到合适的对象,从中收取5%-10%的中介费。
该类生意最大的投入为宠物资源的建设,对于场地要求不高,如果投资者手里有大量的宠物资源,就和红娘一样,投入几乎为零。
低投资创业项目:婴幼儿纪念品店不难发现,每一个父母都想将孩子有意义的事物好好地保留在记忆深处,如众所周知的百天照、周岁纪念、成长照片等等,都深受现代家庭的青睐。
据说我国某城市有商家推出了胎毛纪念笔,还有一种以婴儿父母为销售对象的产品--婴儿手脚印纪念框,令人耳目一新。
而所有的这些产品的成本都很低,大约只有几元至十几元,但是毛利润可以达到100%。
前期投入主要有两块,一是场地费;二是进货费用,以南京为例,选择超市里开店,全部投入大约在3万元左右。
低投资创业项目:早点专递业早点式样设计提示:1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;2)副食:咸菜或其他特色小菜;3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。
如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。
低投资创业项目:保健面包房开一家面包店对许多人来说,因其投资不大,应该是很容易的事。
在家也能赚钱?但用传统的烤制方式再加上传统的配料,从现在的市场看来,生意已显得有些冷清。
顾客普遍带有一种求新求变的'心理,希望在作为早餐的面包中得到更多的营养,所以,不妨开一家保健面包房,租一个20平方米的店面简单装修,产销合一,买一些必备的设备和原料。
不懂烤面包,可请一个专业师傅……低投资创业项目:出租休闲菜园到城郊租赁一块交通便利,排灌设施齐全的农田,雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块,向城区居民招租,作为他们种植蔬菜,瓜果,花卉的休闲场所。
经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金,租用农民土地每亩租金不超过1000元。
首期投入5万元左右。
低投资创业项目:女性用品女性用品是一个暴利行业,中国目前有6亿女性,年纪在12-45岁之间的有3亿。
据权威机构统计,2002年,中国女性用品销售总量超过800亿元人民币,并以19%的年增长率节节攀升。
低投资创业项目:老年服饰专卖店针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。
创业者须留意老年人对服装款式,面料,颜色的喜好,经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
如经营庄重一些的中山装,西服,夹克,大衣等等,也可以经营一些鞋帽,领带,围巾等老年人生活用品,还可以经营老年人喜爱的面料,请一两名擅长做老年服装的缝纫师傅,为老年人定做服装等等。
创业者要敢于不断面对挑战生活是公平的,哪怕吃了很多苦,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。
本田的老总说:“没经历失败就解决问题的人,和为此失败了十次的人,如果花的时间是一样的,我会采用后者。
”这个世界没有安全,只有机会。
成功和失败是硬币的两面,大家都害怕失败,所以成功的机会也少。
没有失败或犯过错的人,做的都是那些小的、安全的、无聊的事情。
优秀的人往往犯过数不尽的错,这是不断挑战新事物的证据。
说了这么多,怎样才能取胜?回答很简单,不断挑战,直到胜利。
大部分人失败的原因只是由于缺少毅力来重新制定一个比失败的计划更好的计划。
“有了钱,把它三等分,三次挑战生意。
”很多时候,经历几次小的失败,能够让人避免致命的失败。
失败,跌倒,再爬起来,把它作为财富用到下一次。
再这样的重复之中,进行学习。
拿破仑说:“人生的光荣,不在于永不言败,而在于能够屡扑屡起。
”当然,失败还是要尽量努力避免的,为此,以史为鉴,应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
创业是件很痛苦的事儿,大都一开始就会让人不得安宁,压力山大,彻夜难眠。
只有在思路逐渐明朗和成型之后,心里的压力和肩上的负担可能才会稍微减轻一点。
但是创业者所要承受的折磨,付出的汗水,甚至流下的泪水却远远没有结束。
“说实话我觉得创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情。
”雷军感慨说,“作为一个正常的人绝对不会选择创业。
”选择了创业,就是选择了一个无比煎熬的人生,里边承受巨大的压力,外头面对无休无止的困难和困惑。
如果大家都说你能够做成,轰着你往前走,那么做成一件事是不难的。
但是去创业的人,都几乎无一例外经历了一个非常漫长的、痛苦的、孤独的时期。
忙了一年颗粒无收,甚至连下一个生计都无着落。
不仅是被人怀疑,被人冤枉,甚至被人看不起,自己都可能怀疑自己,随时蹦出那种想退的念头。
当一个人被孤立的时候,能够支撑他的,就只有一个信念。
一夜暴富成名基本上是个电视剧里的故事。
“别看我一夜成功,这个一夜就是三十年。
”麦当劳创业者说,“真是漫长的一夜啊!”给世界带来了那么多肥胖症,光这一点事儿,就足足花上了三十年,河东变河西了!他就像一个探险船的船长,无论旅途多么艰辛都必须走下去,扛住所有的风暴和心酸,等到了金银岛,才故作轻松地向船员们说:“你们看,我早说过了不是吗?来吧,让我们分了这些财宝吧!”大家就欢呼着向前跑过去,没多少人注意,他转过身去流下了热泪。

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